SEVEPI

Commercialisation et approvisionnement

Sat, 03 Dec 2011 10:10:00 +0100

POLITIQUE DE COLLECTE
Parmi ses valeurs fondamentales, Sevépi a la volonté d’offrir à chaque sociétaire le choix d’un ou de plusieurs modes de commercialisation :
Prix moyen de campagne ;
Prix de marché ;
MAT’Épi.
L’ensemble de ces offres de collecte est décliné dans le document Valor’Épi.

À ces modes de commercialisation peut s’ajouter une assurance à la hausse Opté-H. Celle-ci permet de bénéficier d’une hausse des prix qui interviendrait soit après une vente en MAT’Épi ou en prix de marché, soit après un engagement en prix moyen de campagne.
Opté-H se décline en deux options :
Opté-H « ALM » (À la monnaie)
Opté-H « HLM » (Hors la monnaie)

APPROVISIONNEMENT
L'approvisionnement est un facteur clé de la qualité des productions et de la rentabilité pour les producteurs.
Sur 18 sites, Sevépi met à la disposition des adhérents une gamme complète de produits dans les secteurs des semences, fertilisants, produits de protection des cultures, aliments du bétail et agroéquipements.
Sevépi fait partie de l’Union Terres de France, premier acheteur français de produits d’approvisionnement.

CONTRACTUALISATION
La valorisation des productions collectées par Sevépi est fondée sur une politique qualité reconnue par ses clients. Elle se traduit par une offre segmentée de contrats, proposée aux sociétaires.
Parmi eux : les contrats ÉPISPÉ et ÉPIPRO (pour le blé) ; Orge de Brasserie ; Pois, Féveroles ; Maïs non OGM ; Colza érucique, Colza Diester ; Tournesol strié, Lin oléagineux, Produits issus de l’Agriculture Biologique...

TRACABILITÉ
La traçabilité s’exerce à deux niveaux :
D'une part, Sevépi développe une traçabilité parcellaire des productions (du semis à la livraison au silo). La coopérative est adhérente au GIE NORMAN TRACE.
D'autre part pour apporter les preuves nécessaires au suivi des démarches qualité et sécurité alimentaire et assurer la traçabilité et le suivi qualitatif des productions, Sevépi assure, grâce à un logiciel, une gestion dans chacune des cellules des silos.

MANAGEMENT ÉQUIPE TERRAIN
- Claire Pelletier est responsable du service Commercial. Elle anime la partie commerciale de l’entreprise en relation avec les sociétaires. Son équipe se compose de 7 assistances qui assurent le relais de l’équipe terrain sur les activités collecte, approvisionnement et services.
- L’équipe terrain comprend 15 Agents de Relation en Culture, répartis sur 4 régions. À la tête de chacune d’entre elles, un Coordinateur de région :
Région n°1 : Vexin (Hervé Unternahrer)
Région n°2 : Quatre Vallées (Sylvain Fammery)
Région n°3 : Mantois (Denis Muret)
Région n°4 : Louviers-Quittebeuf (Aurélien Caurier)

La coopérative propose une gamme étendue de prestations : services et informations techniques, accès extranet permettant aux adhérents de consulter leurs activités, offres commerciales sur le marché à terme...
Également des services spécifiques :
- Semences : gamme adaptée, triage et traitement à façon, essais variétaux...
- Traitements phytosanitaires : réapprovisionnement de proximité, outils de pilotage et de modélisation (Atlas, analyses Aphanomicès, Nématodes, PCR, graminées résistantes...).
- Fertilisation : analyses de sol, formules d’engrais à la carte, location de semoirs, pilotage de l’azote à la parcelle et intraparcellaire, plan de fumure optimisé...
- Télédétection : pilotage précis des intrants intraparcellaires (FARMSTAR)...

DÉVELOPPEMENT OAD (outil d’aide à la décision)
Au sein de l'équipe commerciale un pôle Outil d'Aide à la Décision (OAD) assure la mise en oeuvre des outils suivants : Epiclès, Farmstar, analyse de terre et reliquats azotés... Il prospecte également de nouvelles solutions OAD, les analyse et les soumet en interne.

Engagement Qualité

Mon, 20 Jun 2011 10:14:39 +0100

L’ENGAGEMENT NON-OGM : L’ASSURANCE D’UN DÉBOUCHÉ

L’ASSURANCE D’UN DÉBOUCHÉ
Sevépi commercialise l’essentiel de ses maïs à des industriels pour qui la garantie « NON OGM » est indispensable. Dans ce cadre, les apports de maïs sont acceptés uniquement si la coopérative est en possession de l’engagement NON-OGM signé par l’agriculteur.

LA QUALITÉ

LA VALORISATION DU TRAVAIL DE TOUS
La qualité est une tradition chez Sevépi. Avec la participation active et assidue de chaque membre du comité de direction, les équipes Sevépi mobilisent au quotidien, selon les recommandations des références de qualité (ISO 9001, Charte de Sécurité alimentaire, Agriculture biologique) toutes les ressources nécessaires au succès de cette politique qualité.

Angéline David est responsable du service Qualité. Elle est chargée du maintien des certifications CSA, ISO 9001 et Agriculture Biologique. Elle s’assure du respect des procédures du système qualité par le biais des audits internes et se charge de leur mise à jour.

L’ISO : UN OUTIL D’ENGAGEMENT

MANAGEMENT QUALITÉ I.S.O. 9001
Sevépi est certifiée ISO 9001 depuis juin 2004 :
- de la réception des productions de ses adhérents jusqu’à l’expédition vers les clients ;
- de l’élaboration de la gamme de produits et de services nécessaires à la culture jusqu’à la distribution de produits et de services à ses adhérents.

CHARTE DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

SÉCURITÉ ALIMENTAIRE C.S.A.
Sevépi a obtenu la certification Charte de Sécurité Alimentaire en juin 2004. Cette démarche est basée sur les principes de l’HACCP et sur les directives et recommandations du Guide de Bonnes Pratiques d’Hygiène Collecte/Stockage des céréales, oléagineux et protéagineux (Coop de France-Métier du grain).

TRACABILITÉ : « DE LA FOURCHE À LA FOURCHETTE »

TRACABILITÉ DES PRODUCTIONS ET GESTION DE CELLULES
Les opérations de traçabilité chez Sevépi démarrent au niveau des productions des adhérents (traçabilité parcellaire des productions : du semis à la livraison au silo) ; elle se poursuit dans chacune des cellules des silos de la coopérative.

Gouvernance

Tue, 24 May 2011 08:00:47 +0100

Gouvernance

Nous contacter

Tue, 24 May 2011 08:00:00 +0100

Coordonnées de la coopérative

Société Coopérative Agricole Sevépi
ZAC le Normandie Parc

27120 DOUAINS
Siret : 775 573 819 00130

Adresse Postale :
BP 88
27121 PACY SUR EURE CEDEX

Tél : 02 32 77 37 37
Fax : 02 32 77 37 50
E-mail : coop@sevepi.fr

Plan d'accès (> accéder au plan agrandi)

Implantation géographique

Mon, 23 May 2011 15:50:53 +0100

Cartes des sites (accéder à la carte routière)

Chiffres Clés

Mon, 23 May 2011 15:49:11 +0100

Synthèse
Détail	Chiffres 2011
Nombre d’adhérents (actifs)	1300
Personnel de la coopérative	113
Nombre de sites	26
Chiffre d'affaires (Millions €)	153 101 506.32

Caractéristiques du Chiffre d'affaires 2011


Bilan au 30 juin 2011


Compte de résultat au 30 juin 2011

Opérationnel

Tue, 03 May 2011 09:03:29 +0100

EXPLOITATION DES DÉPÔTS & LOGISTIQUE

André Férard, responsable du Service opérationnel, gère les silos au niveau de la collecte, l’investissement, l’entretien, le personnel et le suivi des dossiers « Installation Classée Pour l’Environnement (ICPE) ». Il est aussi chargé de l’organisation logistique céréales et du transport des matières dangereuses. Le service se compose de deux responsables (amendements et marchés spécialisés, exploitation et logistique) et de deux assistants (opérationnel, administratif et commercial).

MAINTENANCE

Jean-Yves Kraske, responsable d’exploitation et logistique, est chargé du suivi de l’entretien courant et des investissements des silos et du parc roulant. Il établit les plannings d’entretien et organise la maintenance préventive avant la collecte des céréales.

Commercialisation des céréales

Tue, 03 May 2011 09:03:15 +0100

VENTE DE CÉRÉALES

Le service Céréales et Développement est placé sous la responsabilité d’Alain Lembré, chargé de commercialiser la collecte de Sevépi via l’Union Val’Épi, en relation avec les courtiers ou directement avec les différents clients.

L’équipe (composée de quatre assistantes) gère l’enregistrement des contrats, l’exécution et la facturation.

EXÉCUTION CÉRÉALES
Catherine Personnat, adjointe au responsable Céréales et Développement, assure la saisie des contrats d’achat aux agriculteurs ainsi que des contrats de vente. Elle a aussi en charge l’établissement des tableaux de bord de suivi de la position de vente.

DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX MARCHÉS
Une écoute permanente des clients, des courtiers et des opérateurs permet une analyse de leurs besoins. Dans certains cas, cela peut conduire au développement de nouveaux débouchés.